任務定律

團隊裏有位同事常請病假，又碰巧都在周一周五，有人閑言碎語質疑為何如此巧合。病假幾分真假只有同事自己清楚，然而無論身病還是心病，常缺席無疑會有惡性循環，“out of sight, out of mind”引致上司有意無意地對她減少任務分配，久而久之任務少擔子輕，人失去鬥誌就更易病。
同時間團隊裏也有人身兼多個項目，每天早晚忙個不停，反而極少告病，且越發思維敏捷精神熠熠，正所謂“能者多勞”。

記得曾讀過一句話：If you have an urgent task, give it to a busy person--they will get it done quickly（將緊急任務交給忙人，他們會第一時間完成）。頭腦與能力都好比肌肉，會越用越發達。面對的困頓處境和解決的疑難問題多了，能力不斷增強。將任務交給這些“肌肉”發達的人，效率高質量好的機會的當然更大。

關於任務分配，還有一個更廣為人知的Hlade法則：If you have a difficult task, give it to a lazy person--they will find an easier way to do it（將困難任務交給懶人，他們會用簡單的方法解決）。個人覺得需要加個前提：即任務不緊急。懶辦法的執行過程貌似輕松，諷刺的是，懶人找到懶辦法的過程卻可能煞費周折，整體時間精力的節約有限。

曾有次要A幫手從網上下載文件，若按部就班地做也就半個小時，A卻偏偏花了一個小時研究出如何bulk下載，還得意不已。事後雖覺可笑，我卻也表示贊許，因為對待既不提升能力也不緊急的任務,要秉承的原則是：Outsourcing 100% what you know how to do（將所有自己會做的任務都分配出去），而將時間精力用在更有挑戰更重要的工作上。