2012年9月29日 星期六

盲點

項目開始已兩個多月,Y發現自己的工作範圍僅限於處理admin類的任務,無法完全投入,似乎總有一堵墻阻擋他全面了解項目進度。

原來,Y剛加入公司不久但人緣極好,在公司內外都廣交朋友。最初僅負責行業分析時,有什麽數據信息的問題,他總能找到合適的聯絡人另辟蹊徑地解決,這broad network便成為Y突出的優點之一,頗得上司同事的贊許信任。Y更常把從在其他部門甚至同行公司工作的朋友那聽來的小道消息散布開去,力圖強化自己交遊廣泛和信息充足的特點。而這特點也漸漸產生了副作用,令他在同事眼中形成了有點gossipy的形象。

如今Y開始接觸並購項目,仍樂此不疲地將從對手公司道聽途說來的消息與項目同事分享,本以為非常value adding且會為自己的positioning錦上添花,卻沒估到上司知悉情況後便多了個警惕心。每當項目有重大進展時,上司會在brief其他同事之余補充一句:“暫時不必通知Y”,以防他在“收料”的同時不慎泄露情報。

曾經的優點變成阻礙發展的缺點,有利於某項工作的性格優勢變成另一項工作最忌諱的性格缺陷,當事人不僅視而不見甚至還一如既往地“發揮優勢”,實在無異於職場慢性自殺。

能針對顧客需求提供切合口味的產品和服務的,才是聰明的商家。職場也如此,能針對崗位和上司需求而工作,才有機會不斷提高和晉升。Y需要做的只不過是充分理解目前並購崗位的要求,在保持自己性格的同時修正在團隊面前的presentation,盡量downplay與崗位需求不符的特質,而專著提高項目執行力和保密能力,當前的困境就會大大改善。

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